這不禁讓人一陣惡心。毛巾是和人體肌膚親密接觸的紡織品，居然是用再生棉生產(chǎn)的。

再生棉是什么？是指回收的毛衣、外套、秋衣秋褲，甚至穿過(guò)的內衣、襪子等，沒(méi)有任何消毒程序，經(jīng)過(guò)機器絞碎、開(kāi)花程序后變成的棉花。國家質(zhì)檢總局規定，再生棉"禁止用于加工生活用絮用纖維制品"。

高陽(yáng)是中國最大的毛巾制品基地，用高陽(yáng)縣常務(wù)副縣長(cháng)蔣東方的話(huà)就是，全國市場(chǎng)上銷(xiāo)售的毛巾中每3條就有一條來(lái)自高陽(yáng)。

如此高的市場(chǎng)占有率，而出事的還是高陽(yáng)的知名企業(yè)。

企查查數據顯示，保定金浩陽(yáng)紡織品有限公司成立于2009年12月，法人董耀輝。它是恒源祥集團聯(lián)合體工廠(chǎng)，擁有恒源祥彩羊生產(chǎn)、銷(xiāo)售以及品牌運營(yíng)權，還有自己的品牌—佳潔麗、浩陽(yáng)。河北永亮紡織品有限公司公司成立于1992年，法人段亮，年銷(xiāo)售額1.2億元，是中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )員單位，國內知名毛巾品牌。

知名企業(yè)還敢冒天下之大不韙，用再生棉生產(chǎn)和銷(xiāo)售毛巾，更不要說(shuō)高陽(yáng)別的中小毛巾企業(yè)了。

據商務(wù)部對外貿易司的數據，高陽(yáng)擁有紡織專(zhuān)業(yè)村98個(gè)，毛巾生產(chǎn)企業(yè)4205家，出口企業(yè)483家，從業(yè)人員10.6萬(wàn)人，年產(chǎn)毛巾35億條，2000多個(gè)品種。2012年，高陽(yáng)縣毛巾制品基地特色產(chǎn)品生產(chǎn)總值完成456.1億元，銷(xiāo)售收入416.8億元，無(wú)論是出口還是內銷(xiāo)， 都占到全國的30%，對高陽(yáng)縣GDP貢獻率超過(guò)65%，是當地絕對的支柱產(chǎn)業(yè)。

藍鯊有貨為什么如此關(guān)心高陽(yáng)毛巾質(zhì)量事件？因為2020年最大的風(fēng)口是直播帶貨，而直播帶貨平臺、MCN機構、主播跟產(chǎn)業(yè)基地合作是主流。直播帶貨也是在2017年打通批發(fā)市場(chǎng)、工廠(chǎng)尾貨等供應鏈后才崛起的。

4月17日-5月15日，高陽(yáng)縣政府聯(lián)合阿里巴巴旗下的1688平臺推出直播帶貨活動(dòng)，有600多商家參與，其中就包含永亮。據公開(kāi)信息，這場(chǎng)帶貨活動(dòng)，有逾5000萬(wàn)條紡織品接受質(zhì)檢后進(jìn)入選品倉。

高陽(yáng)縣常務(wù)副縣長(cháng)蔣東方在直播間里說(shuō)，希望借助直播帶貨，讓全國乃至全球知道高陽(yáng)毛巾不但有產(chǎn)能，更有品質(zhì)。

可惜，話(huà)音剛落下2個(gè)月，蔣縣長(cháng)就被啪啪打臉。

在抖音、快手等短視頻里，藍鯊有貨看到，因為疫情，整個(gè)高陽(yáng)毛巾批發(fā)市場(chǎng)也是門(mén)可羅雀。直播帶貨是高陽(yáng)毛巾產(chǎn)業(yè)的救命稻草——它是清庫存的好手段。

這次被央視曝光，對永亮、金浩等企業(yè)，對整個(gè)高陽(yáng)毛巾產(chǎn)業(yè)是雪上加霜。拼多多、淘寶等電商平臺第一時(shí)間全部下線(xiàn)了高陽(yáng)毛巾。如果一個(gè)產(chǎn)品，連常規電商店鋪都上不了，那上直播間也是堪輿。

高陽(yáng)毛巾質(zhì)量事件，給還在加速跟全國產(chǎn)業(yè)基地合作的直播帶貨平臺、MCN機構、主播提了個(gè)醒：

1、源頭便宜貨不等于源頭好貨。

現在所有的直播帶貨平臺、MCN機構、主播，都在找產(chǎn)業(yè)基地的源頭貨，因為貨品足夠便宜。以翡翠為例，瑞麗一塊批發(fā)價(jià)1萬(wàn)元的翡翠，加上運輸、店租、員工成本、貨品折舊等，在北京品牌店可以賣(mài)到10萬(wàn)元，價(jià)格差9倍。源頭拿貨，因為省卻了中間環(huán)節成本，直接讓利給消費者，確實(shí)能讓貨品價(jià)格大幅下降，擊穿消費者的心理底線(xiàn)，形成直播間銷(xiāo)售爆發(fā)效應，動(dòng)輒上萬(wàn)乃至數十萬(wàn)件銷(xiāo)量。不過(guò)，產(chǎn)業(yè)源頭的貨品，不一定都是好貨。中國產(chǎn)業(yè)基地相當一部分靠代工、仿冒崛起，長(cháng)期是便宜沒(méi)好貨，盡管政府、協(xié)會(huì )、龍頭企業(yè)不斷升級迭代產(chǎn)業(yè)，確實(shí)出現了大量便宜好貨，但一個(gè)產(chǎn)業(yè)基地，動(dòng)輒數千家企業(yè)，難免良莠不齊，要警惕那些打著(zhù)低價(jià)之名的劣質(zhì)產(chǎn)品規模滲透進(jìn)入直播間。

直播帶貨賣(mài)的是非剛需、半剛需產(chǎn)品，社交性、爆發(fā)性強，確實(shí)很能帶貨，不過(guò)一旦出現質(zhì)量事故，其反噬力也極強，搞不好一個(gè)MCN機構、主播就徹底廢掉了。薇婭、辛巴等頭部主播，其選品團隊數十乃至上百人。他們知道其中的利害。

2、不要一味用最低價(jià)迎合消費者。

要防止消費者被劣質(zhì)產(chǎn)品傷害，直播平臺、MCN機構、主播就不要一味用最低價(jià)迎合消費者。藍鯊有貨曾深度采訪(fǎng)過(guò)OPPO創(chuàng )始人陳明永，他提倡的本分文化讓人印象深刻。他提到，一個(gè)商業(yè)生態(tài)，只有每個(gè)環(huán)節上的人都賺到錢(qián)，才能良性發(fā)展。OPPO要給合作伙伴合理的利潤，而不是只顧著(zhù)自己賺錢(qián)，不管合作伙伴的死活。

現在很多MCN機構、主播，尤其是頭部機構，不但要求品牌商、廠(chǎng)家交高昂的坑位費，還要提供全網(wǎng)最低價(jià)，讓利給消費者。這當然沒(méi)錯，但也請你們高抬貴手，不要壓榨太狠，給品牌商、廠(chǎng)家留出合理的利潤，這樣直播帶貨生態(tài)才能健康發(fā)展。否則，一定會(huì )在不同的行業(yè)出現類(lèi)似高陽(yáng)毛巾質(zhì)量門(mén)這樣的事件。高陽(yáng)的再生棉毛巾主要通過(guò)中小超市、批發(fā)市場(chǎng)和電商渠道銷(xiāo)售，這些渠道的特點(diǎn)是什么？貨要足夠便宜。既要貨便宜，又要保利潤，成本低很多的再生棉就成為很多高陽(yáng)毛巾廠(chǎng)家不約而同的選擇。

3、品控再往前探一步。

高陽(yáng)毛巾質(zhì)量事件，首要追責的是永亮等知名毛巾企業(yè)，它們公然違反國家規定，用再生棉生產(chǎn)和銷(xiāo)售毛巾。站在直播平臺、MCN機構角度，則需要將品控再往前一步，不僅僅看毛巾成品是否符合國家標準，還要檢查其原材料是否符合國家質(zhì)量要求。

平時(shí)，相關(guān)部門(mén)應加強產(chǎn)業(yè)基地商家的監管，直播平臺也要對進(jìn)入直播基地的商家進(jìn)行嚴選，把有劣跡的商家隔離在直播基地之外。此外，直播平臺還應該聯(lián)合第三方檢測機構，不定期抽查，確保源頭貨真的是好貨。對于劣跡商家，平臺和MCN機構則堅決打擊，讓其消失在源頭市場(chǎng)。如此，才能讓直播基地、源頭好貨成為直播帶貨最強的后盾。